Kandydat do Rady Dzielnicy Osowa
|
Adam Klimek |
Wykształcenie, praca zawodowa, inne kompetencje
|
Wykształcenie: doktor nauk ekonomicznych w zakresie zarządzania. Praca: Kierownik Biura Porozumienia Powiatów Województwa Pomorskiego mającego na celu podnoszenie sprawności administracji geodezyjnej i kartograficznej. Inne: Znajomość funkcjonowania administracji samorządowej. |
Zainteresowania, pasje, ulubione zajęcia
|
Ekonomia, matematyka, administracja publiczna, kosmologia. Narty, ostatnio tenis, ogródek, praca „koło domu”, wypoczynek na Kaszubach. |
Doświadczenie w pracy społecznej, przynależność do organizacji pozarządowych, partii politycznych
|
Za swoją działalność zostałem odznaczony przez Prezydenta RP Krzyżem Wolności i Solidarności. |
Mój pomysł na Osowę; priorytety dla dzielnicy |
Pomysłów na poprawę jakości życia w dzielnicy jest wiele. Poglądów na te pomysły także. Pracujmy nad konsensusem umożliwiającym podniesienie jakości życia mieszkańców dzielnicy biorąc pod uwagę zdanie większości mieszkańców. Kluczowe przedsięwzięcia: kwestie dotyczące ciągów komunikacyjnych, pozyskiwanie i lokalizacja instytucji obsługujących mieszkańców, obiektów kulturalnych, lokalizacja terenów i obiektów rekreacyjnych, terenów zielonych i in. należy rozwiązywać kompleksowo. Zatem za priorytet należy uznać opracowanie spójnej, długofalowej koncepcji rozwoju Osowy. Biorąc pod uwagę kompetencje Rady Dzielnicy określone w §.15 Statutu Rady (http://rada.osowa.com/wp-content/uploads/2014/04/Statut-Dzielnicy-Osowa2015.pdf) rozwiązania zawarte w koncepcji należy „przełożyć” do studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego (§.15 p.10), dalej do planó1)w zagospodarowania przestrzennego (§.15 p.10 i 13) i w końcu zgłaszać propozycje do planów inwestycyjnych Rady Miasta (§.15 p.7). Aby osiągnąć ten cel należy kontynuować prace nad koncepcją zawartą w opracowaniu „Quo vadis Gdańsku”, w części dotyczącej naszej dzielnicy (http://nowa.osowa.com/images/grafiki/1043.pdf). Na prace należy przeznaczyć część budżetu Rady Dzielnicy. Budżet do dyspozycji Rady Dzielnicy to 270 tys. zł rocznie pod warunkiem 16% frekwencji w wyborach. Wysoka frekwencja zwiększy szanse realizacji tego i innych zadań mających na celu zaspokajanie potrzeb mieszkańców dzielnicy. Zapraszam do udziału w głosowaniu. |
Dlaczego warto głosować na mnie?
|
Strategia rozwoju dzielnicy jest NIEZBĘDNA. Bez niej dzielnica nie będzie rozwijać się racjonalnie. Jeśli zgadzasz się z tym poglądem to zagłosuj na mnie. |